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上海專業空運物流、更快、更準、更安全。

選擇字號: 超大 標準 發布時間:2015年09月01日| 3842次瀏覽



上海運至物流有限公司堅持以“客戶為中心”的服務理念、堅持以“安全高效準確即時”為服務目標,逐步實施現代科學物流發展戰略,業務配送以上海為中心,借助自身物流輻射全國,目前已為多家大型零售商、采購商和知名產品制造商提供最優質的物流服務、公司成立至今得到了飛速的發展,客戶類型有化工、電子器材、家具、機械、電器等產品。
一、 業務受理
1、經營人員受理業務必須形成托運單,編寫規定的托運單編號,并進行業務統一平衡分配。
2、托運單原則上由托運人填寫,如需經營人員代為填寫,但托運人簽名欄內必須有顧客的簽字。因業務需要,對以電話或傳真件委托的老顧客,經營人員應如實填寫,并得到顧客的確認,以避免發生不明責任的差錯。
3、托運單編制要規范,項目要齊全,以利下道工序的操作。協議運費結算的,除另有合同或協議書外,均應在托運單上注明具體金額。
4、托運單原則上統一平衡分配,因業務需要或顧客有特殊要求,如顧客指定承運車輛的,應在托運單上注明。
5、托運單交接。經營部受理的當天,中夜班業務最遲在當天上午10時前,日班最遲在前一天14時前,托運單送達運務部。如遇特殊情況,在保證質量的前提下預報業務的,經營人員事后應及時補送托運單。
二、業務安排
1、運務部隔天14時前將車班情況預報給經營部。運務部負責預報車班的完好,調度員根據分配的業務編排
作業車輛,做到出車有行車單(包括臨時拉車)。
2、由于業務的不平衡而造成的停駛車班,運務部應保證中夜班18時前、日班10時前,使車輛處于待命狀態。
3、業務安排以“滿足顧客需要,提供方便及時的服務”為前提,按“確保重點,兼顧一般”為原則,提高公司運輸生產效率,隨時為顧客提供合格的服務。因業務不平衡而不能滿足顧客要求的,經營人員要向顧客做好解釋工作,以取得顧客的諒解。
三、業務完成
經營人員對業務全過程進行跟蹤,協同解決操作過程發生的問題。調度員做好“一日三抓”工作(早上抓出車,中間抓進度,下午抓完成),為運輸過程提供優質服務,以確保業務順利完成
上海到全國物流專線企業文化:
1. 價值觀
以客戶需求為導向
以執行為核心
以人性化管理為基礎
2. 愿景與使命
世界一流的第三方物流公司
專業高效的團隊
最佳的客戶滿意度
最好的工作氛圍和最高的員工忠誠度
3. 經營理念
人才:企業資本
客戶:戰略伙伴
4.發展戰略
持續保持每年穩定的增長速度,同時保證穩定的利潤率,持續保持良性的成
公司幾年來不斷創新、積累總結經驗,結合先進的的管理理念和科學的管理方法、配備信息化管理,逐漸發展成為能為中、小企業提供物流綜合解決方案,提供高效的物流動作集成;為廣大制造業流通企業提供低成本、安全可靠、高效運輸、倉儲、配送一體化服務;為客戶實現供應鏈管理“橫向一體化”的專業的現代物流企業。 近年來,通過全體員工的不懈努力,取得了良好的經濟效益和客戶評價。

公司名:上海航空貨運公司|上海空運公司
地址:上海市松江區新橋鎮金都西路588號
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